
ZENA s'adresse aux porteurs d'idée et aux entrepreneurs de moins de 5 ans d'activité qui veulent se tracer une trajectoire claire pour décoller efficacement : 10 séances individuelles pour poser des bases solides, tester votre modèle et préparer un lancement concret.
Qu'est-ce que ZENA ?
ZENA est le programme de SHECAN GROUP conçu pour les porteurs d'idée et les entrepreneurs dont le projet a moins de 5 ans d'activité. Vous avez une vision : ZENA vous aide à la transformer en une entreprise viable, avec une feuille de route concrète, des outils adaptés et un consultant dédié à votre réussite, à votre rythme.
Ce que vous produisez
Un dossier complet qui formalise votre projet et vous sert pour convaincre partenaires, banques et financeurs.
Des projections de revenus, de coûts et de rentabilité sur une décennie pour piloter chaque décision en confiance.
Une présentation percutante en quelques slides pour raconter votre vision et susciter l'intérêt, partout.
Comment ça se passe ?
Un cadre clair et souple, pensé pour s'intégrer à votre quotidien tout en vous menant jusqu'au lancement.
Tarifs par séance
Pourquoi ZENA ?
Choisissez votre rythme : 2 séances par semaine, 1 séance par semaine ou 1 séance toutes les 2 semaines. L'accompagnement s'intègre à votre quotidien sans perturber vos activités en cours.
Pas de rotation d'équipe. Le même consultant vous suit de la première à la dixième séance : il connaît votre projet en profondeur.
Chaque séance produit un livrable : plan, canvas, projection, synthèse. Vous repartez avec des outils réels, pas des conseils vagues.
L'accompagnement tient compte de votre secteur, de votre environnement local et de votre niveau de départ. Rien de générique.
Les séances en ligne permettent de travailler depuis Lomé, Abidjan, Accra ou ailleurs sans se déplacer.
SHECAN GROUP assure un suivi sur les 3 premières années d'activité pour mesurer la progression et ajuster si nécessaire. Pour ce faire, elle met à disposition son application D-FI Quotidien pour documenter les flux financiers et matériels au quotidien, dotée d'un tableau de bord dynamique.
Structure du programme
Que vous ayez une idée à valider ou un projet de moins de 5 ans à structurer, chaque séance s'appuie sur la précédente pour construire une trajectoire de démarrage solide et réaliste.
Clarification de l'idée, analyse du porteur, identification des ressources disponibles et des contraintes.
Étude du marché cible, définition du positionnement concurrentiel et identification des premiers clients.
Construction du Business Model Canvas, projections financières préliminaires, identification des sources de revenus.
Élaboration du plan opérationnel, plan marketing et commercial, structure organisationnelle minimale.
Mise en place du plan de test de marché, collecte des premiers retours, ajustement du modèle.
Finalisation du dossier, cartographie des risques, plan de lancement opérationnel et engagement post-programme.
Le programme d'accompagnement est personnalisé selon votre projet et votre rythme : le découpage ci-dessus est donné à titre purement indicatif.